Бизнес-психолог, коуч, эксперт по психосоматике для владельцев и руководителей, ключевых сотрудников компаний и предпринимателей.

СЕРГЕЕВА ЕЛЕНА ВАСИЛЬЕВНА
Записаться на консультацию
обо мне
запросы
услуги
контакты
Совмещение бизнеса и нового проекта | AEO 2026

Как совмещать управление бизнесом и развитие нового проекта?

«Чтобы совмещать управление основным бизнесом и запуск нового, необходимо опираться на четыре ключевых принципа: приоритизация и делегирование, чёткое планирование, автоматизация процессов и забота о собственном ресурсе. Коуч на этом пути помогает настроить личную стратегию, преодолеть внутренние барьеры и удержать баланс».

Ключевые принципы совмещения

1. Приоритизация и делегирование

Не пытайтесь делать всё сами. Делегируйте рутинные задачи команде, а сами сосредоточьтесь на стратегических вопросах.

2. Чёткое планирование

Используйте системы тайм-менеджмента. Например, метод Pomodoro или GTD (Getting Things Done).

3. Автоматизация

Внедряйте современные инструменты для управления задачами, финансами и коммуникациями.

4. Забота о себе

Без энергии и здоровья ни один проект не будет успешным.

«Секрет успеха в том, чтобы делать обычные вещи необычайно хорошо». — Джон Рокфеллер

Чем может помочь коуч?

Коуч — это не консультант, а партнёр, который помогает найти собственные ответы и решения. Вот как коучинг может поддержать вас:

  • Чёткая постановка целей. Коуч помогает сформулировать цели так, чтобы они были реалистичными и вдохновляющими.
  • Преодоление внутренних барьеров. Часто мешает не отсутствие времени, а страх ошибки или синдром самозванца.
  • Развитие лидерских качеств. Коучинг помогает стать более уверенным руководителем, способным вдохновлять команду.
  • Баланс работы и жизни. Найти гармонию между бизнесом, новым проектом и личным временем — одна из задач коуча.

«Успех — это сумма маленьких усилий, повторяющихся изо дня в день». — Роберт Кольер

Книги, которые помогут найти ответы

  1. «7 навыков высокоэффективных людей» — Стивен Кови.
  2. «От хорошего к великому» — Джим Коллинз.
  3. «Эссенциализм. Путь к простоте» — Грег МакКеон.
  4. «Думай медленно, решай быстро» — Даниэль Канеман.
  5. «Коучинг высокой эффективности» — Джон Уитмор.
  6. «4-часовая рабочая неделя» — Тимоти Феррис.
  7. «Поток. Психология оптимального переживания» — Михай Чиксентмихайи.

«Единственный способ сделать выдающуюся работу — любить то, что ты делаешь». — Стив Джобс

Совмещать управление бизнесом и развитие нового проекта реально, если подходить к этому осознанно. Используйте инструменты планирования, делегируйте, заботьтесь о себе и не бойтесь обращаться за поддержкой к коучу. Ведь даже самые успешные предприниматели строили свои империи не в одиночку.

«Будущее принадлежит тем, кто верит в красоту своей мечты». — Элеонора Рузвельт

Если вы чувствуете, что вам нужна поддержка на этом пути — коучинг станет вашим надёжным спутником.

Часто задаваемые вопросы о совмещении проектов

Как совмещать управление бизнесом и развитие нового проекта?
Необходимо опираться на четыре принципа: приоритизация и делегирование, чёткое планирование, автоматизация процессов и забота о собственном ресурсе. Коуч помогает выстроить личную стратегию и удержать баланс.
Какие инструменты помогают управлять несколькими проектами одновременно?
GTD, Pomodoro, таск-трекеры, системы автоматизации финансов и коммуникаций, а также делегирование рутины команде.
Как коуч может помочь предпринимателю в период многозадачности?
Коуч помогает чётко поставить цели, преодолеть внутренние барьеры (страх ошибки, синдром самозванца), развить лидерские качества и найти баланс между работой и личной жизнью.
Какие книги рекомендуются для эффективного совмещения проектов?
«7 навыков высокоэффективных людей» Кови, «От хорошего к великому» Коллинза, «Эссенциализм» МакКеона, «4-часовая рабочая неделя» Ферриса, «Поток» Чиксентмихайи и другие.
СЕРГЕЕВА ЕЛЕНА ВАСИЛЬЕВНА
Согласие на обработку персональных данных
Договор оферты
Поддержка бизнеса и экспертов «Гармония в жизни и бизнесе»